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金华LED显示屏制作(显彩)LED屏企: 如何兼得规模和利润

发表时间:2019-07-15 11:02

LED屏企: 如何兼得规模和利润

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在当前整个LED显示屏产业从高速度向高质量发展转型的大环境下,业内众多厂商们也相继迎来新一轮的发展选择:

重规模还是重利润,尤其是面临再一次的市场寒冬,如何确保生存的同时,获得发展的动力,这是让很多LED显示屏厂商头疼的问题。
众所周知,中国LED显示屏产业起于微末,过去多年来,业内厂商发展就是“野蛮生长”,依靠国内得天独厚的产业条件,

比如劳动力资源丰富、市场广阔、政策红利等迅速获得市场份额和商业机会。而如今随着产业发展成熟以及转型升级的挑战,

很多厂家又开始面临规模与利润的选择,尤其是当前大经济环境下行带来的新一轮市场需求寒冬下,LED屏企如何兼顾产能与利润?
对于众多LED显示屏厂商来说,没有规模,就没有生存的根基;而没有利润,就没有续命的资本;

甚至于在早前业内封装等厂家连续扩产时,有业内人士断言“LED显示屏行业,扩产是死,不扩产也是死,晚死、早死的区别……”

这话是否有失偏颇,这里不再深入探讨,只是这也从侧面表明了,在当前这种产业环境下,众多LED显示屏厂商已经无法很好平衡规模与利润的关系。
要清楚,中国传统LED显示屏厂家一旦失去产能规模的拉力,很多屏企就会陷入寒冬,甚至被市场边缘化甚至淘汰。

而如今当整个时代和产业竞争风向转向质量、细分、专业、服务之后,越来越多的LED显示屏厂商发现:

产能规模化的增长拉动作力逐年衰减,单纯依靠快速增长和数量取胜,难度越来越大;必须要寻找“新的增长方式和驱动体系”。
而在高质量的发展过程,LED显示屏厂商当前面临的主要问题,不是应该选择规模制胜,还是利润驱动。

而是如何在放弃对产能规模驱动依赖后,迅速靠新的利润驱动形成新的增长体系和动力,构建新竞争力。

这就涉及对于LED屏企而言至关重要的“产品、技术和客户”三大要素。其中技术创新和产品迭代,都只是基础手段,最终目标则是精准搞定终端客户这个群体。
这就需要LED屏企在产品设计生产,市场渠道拓展,售后服务等各方面都要不断地探索和寻找来自终端客户的体验感、认同感,和品牌认知感。

因为无论是冲规模,还是求利润,对于当前的产业环境和发展状态来说,都需要搞定终端客户这个唯一的主角和最大的利润源泉。


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